杨峰赴应急管理局调研指导应急基层基础建设

    为进一步建立健全示范区应急管理组织体系，不断提高应急管理、安全生产和防灾减灾救灾能力，12月2日，示范区党工委副书记、管委会主任杨峰带队赴应急管理局调研指导应急基层基础建设工作。

    此次调研主要采用“实地考察+走访交流+座谈”的方式，重点了解示范区辖区内安全风险隐患、突发事件处置、应急救援能力、应急物资储备、基层应急体系建设等情况。区安委办主任、应急管理局局长魏培安对辖区内面临的安全风险隐患、应急基层基础建设、开展的应急管理预警和宣传培训、处置突发事件的案例分析和总结等几个方面，作了详细汇报。

    杨峰强调：一是要提高站位，持续加强应急管理体系和能力建设。加强基层应急管理体系和能力建设，是基层治理体系和治理能力现代化建设的重要内容，也是做好安全生产、防灾减灾救灾和应急救援的重要基础。示范区要深入领会中央、省、市指示精神，加强领导，强化责任，健全机构，整合力量，落实措施，构建隐患治理与风险管控的双重体系，全面提升监测预警能力、决策指挥能力、救援实战能力、社会动员能力、应急保障能力、应急协同能力、监管执法能力、舆情引导能力；二是要科学统筹，持续夯实基层安全治理基础。要不断完善乡镇（街道）“1+4”应急体系，建立建强村（社区）“1+3”应急队伍，用小单元促进大安全。要坚持分级负责与分类管理相结合，坚持属地、属事、属人、属责“四属”相结合，紧紧盯住每一个安全主体不放松，使应急管理的关口前移再前移、重心下沉再下沉，不断链脱节、不漏管失察，把部门、乡（场）办、社区、网格“四位一体”的基层安全网络织细织密，让“小单元”真正成为“大安全”的牢固基石；三是要细化监管，全面推动安全隐患大排查大治理。要严格按照“党政同责、一岗双责”、“三管三必须”责任要求，以“政府主导、部门联动、预防为主、专业处置、整合资源、分工协作”的工作思路,构建安委会各部门协同联动机制，紧盯重点部位和关键环节，强化动态监测巡查，加大隐患排查整治力度，完善基层应急组织，将安全治理的重心延伸下沉到应急管理的第一线，抓实抓细基层安全监管，构建示范区共建共治共享的大应急格局。